Visions et stratégie
EInA considère que la plupart des interventions relatives à l’entrepreneuriat font face aux défis qu’elle conceptualise en 3S:
(i) Le Seuil (les programmes n'atteignent pas un seuil pour avoir un impact significatif en termes de création d'emplois);
(ii) La Soutenabilité (les ressources publiques sont limitées avec peu de mobilisation du secteur privé pour soutenir les TPME et assurer la viabilité financière des différents programmes);
(iii) La Sélectivité (ces programmes ont souvent des difficultés à distinguer les différents types de profils d'entrepreneurs et à adapter l'offre de services de soutien à leurs besoins spécifiques).
Pour relever les défis des 3S, EInA intervient quotidiennement auprès de la Tunisie, du Maroc et de l’Égypte, des autres PTFs, du secteur privé et des autres acteurs de l’écosystème, autour de quatre piliers :
- Le diagnostic de l’écosystème, des politiques et des programmes entrepreneuriaux. Ce pilier produit des données, des notes politiques et des rapports analytiques qui servent de base au dialogue avec les parties prenantes et à alimentent les différents documents stratégiques.
- Les innovations opérationnelles dans les initiatives publiques de promotion de l’entrepreneuriat. Il y a sept innovations reconnues par les trois pays précités et qui sont inscrites dans l’Appel de Rabat. Il s’agit de réponses concrètes aux problèmes diagnostiqués dans le précédent pilier, et dont l’adoption par les pays permettra une plus forte création d’emplois de qualité. Des notes conceptuelles ont été déjà rédigées par EInA sur deux innovations : (i) le fonds d’investissement d’impact pour l’entrepreneuriat et l’emploi ; et (ii) les mécanismes d’externalisation des services d’accompagnement de l’entrepreneuriat avec des PPP ; (iii) ainsi que la mise en place des systèmes de profilage statistiques des entrepreneurs.
- Les conseils à travers l’assistance technique dans la conception de politiques, des programmes portés par les gouvernements et des opérations de la BAD. Ces conseils passent par la contribution directe aux travaux de conception et de mise en œuvre le renforcement de capacités de différents acteurs et l’organisation d’événements de dialogue interne et externe de haut niveau.
- Les partenariats avec différents acteurs pour la coordination et la mise à l’échelle de l’appui à l’entrepreneuriat. Récemment EInA a : (i) mis en place la Task Force conjointe BAfD/BERD pour l'entrepreneuriat et les TPME pour l'emploi ; (ii) mobilisé un co-financement BAfD/BERD/Ambassade du Royaume-Uni/OIT pour l’étude du profil entrepreneurial de la Tunisie ; et (iv) noué plusieurs partenariats avec le secteur académique (UM6P, Policy Center, Institut Arabe des Chefs d'Entreprises, etc.) et le secteur privé pour soutenir la prise de décision publique.