L’esprit entrepreneurial et le processus d’entrée, de survie et de croissance des entreprises

Cet article de synthèse a pour but d’examiner de manière critique la littérature récente sur la formation, la survie des entreprises et la croissance des entreprises naissantes. L’objectif principal est d’identifier les fondements microéconomiques entrepreneuriaux de la dynamique industrielle (entrée et sortie) et de caractériser les caractéristiques ex ante du fondateur en termes de performance commerciale ex post probable. La principale conclusion est que l’entrée de nouvelles entreprises est hétérogène et que nous trouvons des entrepreneurs innovateurs ainsi que des suiveurs passifs, des joueurs trop optimistes et même des personnes ayant échappé au chômage. Étant donné que les fondateurs sont hétérogènes et qu’ils peuvent commettre des « erreurs d’entrée », les incitations politiques devraient être très sélectives et favoriser les entrepreneurs naissants dotés d'une motivation progressive et de prévisions prometteuses, ainsi que de meilleures performances commerciales. Ces mesures entraîneraient le moins de distorsion possible dans la sélection d’entrepreneurs efficaces sur le marché après l’entrée.