Introduire les jeunes dans un travail productif est un défi majeur du marché du travail, tant dans les économies en développement que dans les économies développées. Il est à noter qu’une multitude d’interventions sur le marché du travail ont été mises en œuvre dans le but d’aider les jeunes vulnérables. Afin de déterminer si ces interventions ont réussi, cette étude examine systématiquement et quantitativement 113 évaluations d’impact de programmes d’emploi des jeunes dans le monde entier. Sur un total de 3 105 estimations d’effet que nous extrayons de ces études, un tiers sont positives et significatives. La taille de l’effet moyen inconditionnel de tous les programmes est faible, tant pour les résultats liés à l’emploi (Hedges' g = 0,05, SE = 0,02) que pour les résultats liés aux revenus (Hedges' g = 0,04, SE = 0,02).
Nous analysons les corrélations du succès dans un cadre de méta-régression. Nous constatons que (i) les programmes sont plus efficaces dans les pays à revenus moyens et faibles ; (ii) le type d’intervention est moins important que la conception et la mise en œuvre ; (iii) les programmes intégrant plusieurs services sont plus efficaces ; (iv) le profilage des bénéficiaires, les systèmes de suivi individualisé et les incitations pour les prestataires de services sont importants ; et (v) les impacts sont plus importants à long terme. Certaines de ces conclusions apportent des éléments nouveaux et importants sur la conception et la mise en œuvre des interventions, tandis que d’autres confirment celles des études précédentes. En fin de compte, nos résultats fournissent aux praticiens une meilleure base de données probantes sur la façon dont certaines caractéristiques de conception contribuent à la réussite des programmes d’emploi des jeunes dans différents contextes.